為什么溫云超的現(xiàn)狀讓人如此失望？

發(fā)布者：admin    時(shí)間：2025-07-25 11:44:50

?? 你最近刷手機(jī)的時(shí)候，有沒(méi)有被"溫云超"這個(gè)名字刷屏過(guò)？從朋友圈的吐槽到微博熱搜的嘲諷，這個(gè)曾經(jīng)被寄予厚望的公眾人物，現(xiàn)在怎么就成了"令人失望"的代名詞？

?? 期望值崩塌現(xiàn)場(chǎng)

三年前溫云超帶著"青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師"的光環(huán)亮相時(shí)，誰(shuí)敢說(shuō)他不是明日之星？記得他當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)大會(huì)上金句頻出："失敗不可怕，可怕的是不敢嘗試"——這話現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直像在打自己的臉。

最要命的反差出現(xiàn)在去年秋季：- 承諾的"萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃"實(shí)際落地不足300人- 高調(diào)宣布的公益項(xiàng)目資金流向成謎- 本人社交賬號(hào)從日更變成月更再變成"詐尸式更新"

?? 從云端到泥潭的真實(shí)案例

去年雙十一有個(gè)特別有意思的事。某直播平臺(tái)請(qǐng)溫云超和帶貨主播PK賣書，結(jié)果人家主播半小時(shí)賣空庫(kù)存，他拿著自己寫的《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》坐那尬聊兩小時(shí)，銷量還沒(méi)突破三位數(shù)。網(wǎng)友戲稱這是"史上最貴行為藝術(shù)"，你品，你細(xì)品。

更絕的是他年初那個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目。發(fā)布會(huì)PPT做得倒是炫酷，結(jié)果被技術(shù)大牛扒出就是個(gè)換皮資金盤。現(xiàn)在項(xiàng)目官網(wǎng)都打不開(kāi)了，當(dāng)初投錢的人還在維權(quán)群里天天罵街。

? 到底哪里出了問(wèn)題？

能力跟不上野心？

看過(guò)他早期采訪的人都知道，這哥們兒確實(shí)有點(diǎn)東西。但后來(lái)明顯感覺(jué)他在吃老本，去年某次行業(yè)峰會(huì)上被問(wèn)及新零售趨勢(shì)，支支吾吾半天憋出句"要線上線下結(jié)合"，臺(tái)下投資人集體搖頭。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)稀碎？

內(nèi)部員工爆料說(shuō)公司管理混亂得很。有個(gè)前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)辭職時(shí)發(fā)朋友圈："在這里最大的收獲就是學(xué)會(huì)用PS做假數(shù)據(jù)報(bào)表"，雖然秒刪但截圖早就傳遍業(yè)內(nèi)。

初心變質(zhì)？

還記得他最早在城中村租辦公室創(chuàng)業(yè)的樣子嗎？現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就曬私人飛機(jī)照，最新座駕是輛定制版勞斯萊斯。有粉絲留言問(wèn)"還記得當(dāng)初說(shuō)要幫助普通人創(chuàng)業(yè)嗎"，直接被拉黑處理。

?? 失望背后的深層原因

說(shuō)實(shí)話，大眾對(duì)溫云超的失望，本質(zhì)上是對(duì)"造神運(yùn)動(dòng)"的反噬。想想看：- 資本需要快速包裝變現(xiàn)的IP- 媒體需要持續(xù)輸出的熱點(diǎn)人物- 觀眾需要精神寄托的完美偶像

這三股力量擰巴在一起，硬是把個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者吹成了商業(yè)奇才。等泡沫破了，發(fā)現(xiàn)里面就是個(gè)普通人，你說(shuō)能不失望嗎？

??? 還能搶救一下嗎？

最近看到溫云超在知乎匿名回答了個(gè)問(wèn)題："如何看待自己從神壇跌落？"雖然沒(méi)承認(rèn)身份，但字里行間那種焦慮感藏都藏不住。要我說(shuō)啊，真想翻身不如學(xué)學(xué)羅永浩——先老老實(shí)實(shí)把欠的債還了，少整那些虛頭巴腦的。

有業(yè)內(nèi)人士透露，其實(shí)他手頭還有幾個(gè)靠譜項(xiàng)目在悄悄推進(jìn)。要是能沉下心來(lái)做點(diǎn)實(shí)事，別老想著搞大新聞，說(shuō)不定還能挽回點(diǎn)口碑。但問(wèn)題是，現(xiàn)在的溫云超，還能回到最初那個(gè)在地下室吃泡面搞研發(fā)的狀態(tài)嗎？

?? 說(shuō)到底，我們對(duì)某個(gè)人的失望，往往源于自己投射的期待。溫云超的故事就像面照妖鏡，照出了這個(gè)急功近利時(shí)代的集體焦慮。下次再遇到什么"天才""導(dǎo)師"，是不是該先問(wèn)句：這回的保質(zhì)期能有幾天？