云峰基金的洪穎為何被稱(chēng)為科技賽道「點(diǎn)金手」？她的投資邏輯藏著哪些行業(yè)風(fēng)向標(biāo)？

發(fā)布者：admin    時(shí)間：2025-07-12 20:53:20

?? 從投行精英到基金操盤(pán)手
洪穎這個(gè)名字在創(chuàng)投圈自帶「破圈效應(yīng)」——當(dāng)年她主導(dǎo)的某AI影像項(xiàng)目，硬是在巨頭圍剿中殺出條血路，如今估值翻了15倍。很多人好奇，這位云峰基金合伙人怎么總能押中「明日之星」？

2018年那個(gè)冬天格外冷，某醫(yī)療機(jī)器人團(tuán)隊(duì)見(jiàn)完第37家機(jī)構(gòu)，抱著電腦蹲在國(guó)貿(mào)地鐵口發(fā)呆。洪穎的團(tuán)隊(duì)卻在聽(tīng)完路演后，連夜拉著CTO盤(pán)技術(shù)參數(shù)。「我們看中的不是PPT上的增長(zhǎng)率，是你們工程師眼里的光。」這句話后來(lái)成了云峰基金科技組的內(nèi)部梗。

?? 洪氏投資三板斧：數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)謊，但代碼不會(huì)

「別跟我提市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，先打開(kāi)你們的GitHub。」在洪穎主導(dǎo)的盡調(diào)會(huì)上，技術(shù)團(tuán)隊(duì)常被要求現(xiàn)場(chǎng)演示代碼調(diào)試。她有個(gè)著名理論：商業(yè)計(jì)劃書(shū)能包裝，但代碼提交記錄就像投資人的心電圖。

去年爆火的腦機(jī)接口項(xiàng)目NeuroLink就是個(gè)典型。當(dāng)同行糾結(jié)于倫理審查時(shí)，云峰基金卻盯上了他們的開(kāi)源社區(qū)：
- ?? 每周迭代3次的代碼更新頻率
- ?? 開(kāi)發(fā)者論壇日均500+技術(shù)討論帖
- ?? 硬件拆解視頻在極客圈播放量破百萬(wàn)

「這些數(shù)據(jù)比財(cái)務(wù)報(bào)表更能說(shuō)明問(wèn)題。」洪穎在內(nèi)部會(huì)上敲著白板，「真正的技術(shù)壁壘，藏在下班后的commit記錄里。」

?? 看得見(jiàn)的手：云峰基金的生態(tài)打法

很多人以為洪穎只懂技術(shù)，卻忽略了她布的大棋局。云峰基金去年投資的無(wú)人機(jī)物流網(wǎng)，表面是硬件生意，實(shí)則串聯(lián)起了：
? 被投企業(yè)的邊緣計(jì)算能力
? 兄弟基金的區(qū)塊鏈溯源技術(shù)
? 地方政府的新基建規(guī)劃

這種「拼樂(lè)高式投資」讓某農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目半年內(nèi)接入了智慧城市管理系統(tǒng)，你說(shuō)這是運(yùn)氣？還是算準(zhǔn)了政策東風(fēng)？

「單點(diǎn)突破的時(shí)代過(guò)去了，」洪穎在行業(yè)峰會(huì)上直言，「現(xiàn)在的科技投資要看懂三張圖：技術(shù)演進(jìn)路線圖、產(chǎn)業(yè)政策布局圖、人才流動(dòng)熱力圖。」這話說(shuō)得實(shí)在，就像她辦公室那幅《銀河系懸臂示意圖》——投資視野得拉到光年級(jí)別。

?? 硬科技投資真的不賺錢(qián)？

總有人嘀咕：搞芯片、做機(jī)器人回報(bào)周期太長(zhǎng)。但翻開(kāi)云峰基金的退出案例：
- 某自動(dòng)駕駛芯片公司，3年11倍回報(bào)
- 工業(yè)軟件賽道并購(gòu)?fù)顺觯琁RR達(dá)到68%
- 空間計(jì)算項(xiàng)目被蘋(píng)果收購(gòu)，創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄

洪穎的秘訣在于「掐準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換器」：
1?? 技術(shù)拐點(diǎn)前18個(gè)月布局（比如量子計(jì)算商用化）
2?? 跨行業(yè)技術(shù)嫁接（把游戲引擎技術(shù)用在數(shù)字孿生）
3?? 構(gòu)建專(zhuān)利護(hù)城河（要求被投企業(yè)月均申請(qǐng)2項(xiàng)專(zhuān)利）

「別被『硬科技』三個(gè)字嚇住，」她笑著解密，「現(xiàn)在最硬的科技，往往藏在最軟的代碼里。」

?? 洪穎的焦慮：投技術(shù)還是投場(chǎng)景？

即便戰(zhàn)績(jī)輝煌，洪穎也有睡不著的時(shí)候。去年元宇宙遇冷，她帶著團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)到凌晨三點(diǎn)：「我們是不是太執(zhí)著于技術(shù)參數(shù)，忽略了用戶(hù)真實(shí)需求？」

這種反思催生了新的評(píng)估模型：
?? 技術(shù)成熟度（實(shí)驗(yàn)室→中試→量產(chǎn)）
?? 場(chǎng)景滲透率（B端→C端→G端）
?? 成本下降曲線（每季度降本目標(biāo)）

就像他們最近投的氫能項(xiàng)目，不僅看電解槽效率，更測(cè)算加氫站與便利店聯(lián)營(yíng)的可能性。洪穎常說(shuō)：「科技投資要左手摸著論文，右手?jǐn)?shù)著鋼镚兒。」

?? 給創(chuàng)業(yè)者的真心話

聊到最后，洪穎總愛(ài)分享那個(gè)經(jīng)典故事：2016年她錯(cuò)過(guò)某AI公司，就因?yàn)閯?chuàng)始人太「實(shí)誠(chéng)」地說(shuō)三年內(nèi)不盈利。如今那家公司市值千億，她把這教訓(xùn)刻在云峰基金路演室的墻上——「別怕說(shuō)真話，聰明的錢(qián)聽(tīng)得懂技術(shù)語(yǔ)言。」

或許這就是云峰基金能在硬科技賽道持續(xù)領(lǐng)跑的原因。當(dāng)別人還在爭(zhēng)論「商業(yè)模式創(chuàng)新」和「技術(shù)創(chuàng)新」誰(shuí)更重要時(shí)，洪穎的團(tuán)隊(duì)早已在實(shí)驗(yàn)室搭起了沙盤(pán)，用代碼量丈量著下一個(gè)十年的可能性。

下次見(jiàn)到穿牛仔褲來(lái)談幾個(gè)億融資的工程師，別驚訝，那可能就是洪穎在等的「星辰大海」。畢竟在科技投資的世界里，最性感的BP永遠(yuǎn)寫(xiě)在電路板上。