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九城置業杯憑什么能成為城市品牌活動的標桿?

發布者:admin    時間:2025-07-04 12:43:13

不知道你們發現沒有,這兩年朋友圈里突然冒出好多帶"九城置業杯"字樣的照片——社區籃球賽的頒獎現場、少兒繪畫比賽的展覽墻、甚至廣場舞大賽的直播鏈接。這個看起來像地產廣告的活動,怎么就火出圈了?


?? 從售樓處走向廣場的跨界實驗

十年前第一次聽說"九城置業杯"的時候,我還在房產公司當策劃。那時候開發商搞活動,無非就是開盤抽獎、業主聯誼會這些老套路。直到2015年那場暴雨把整個城市澆得透心涼,反而澆出了新思路。

九城置業杯憑什么能成為城市品牌活動的標桿?

九城置業的項目經理老張跟我吐槽:"暴雨過后,倉庫里堆著五千把印LOGO的雨傘,總不能全扔了吧?"結果他們把這些雨傘包裝成"社區應急物資",搞了個"暴雨救援愛心接力賽"。沒想到這個臨時起意的活動,當年就拿下了市級公益創新獎

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?? 企業做品牌活動的三大痛點

  1. 燒錢不討好:某開發商花80萬搞明星演唱會,結果現場觀眾全是贈票來的
  2. 自嗨式傳播:精心設計的H5小游戲,轉發量還沒保潔阿姨的廣場舞視頻高
  3. 轉化率玄學:活動搞得越熱鬧,客戶越覺得你在忽悠人買房

九城置業杯的聰明之處在于,他們壓根不急著賣房子。去年少兒街舞大賽的報名鏈接里,連個樓盤二維碼都沒放。但賽后統計發現,參賽家庭中有23%主動到訪過項目展廳

九城置業杯憑什么能成為城市品牌活動的標桿?


?? 為什么說這是"非典型"營銷?

有次跟九城的市場總監喝酒,他透露個秘密:"我們每個活動立項前要過三關——社區大媽能不能看懂?小學生愿不愿參加?拍成短視頻有沒有傳播點?"

這話聽著像玩笑,細想確實有門道。就拿他們連續辦了五屆的"陽臺種菜大賽"來說:- 大爺大媽忙著比誰家的番茄長得大- 年輕人組隊研究無土栽培- 物業趁機推廣垃圾分類- 開發商收集了2000+條戶型優化建議

這種多方共贏的模式,比硬廣強了不止一個段位。去年住建局的調研報告里,九城業主滿意度居然比周邊小區高出18個百分點。


?? 城市需要什么樣的商業IP?

可能有人要問:不就是個房企搞活動嘛,至于吹成這樣?咱們換個角度看——現在哪個城市沒有十幾個開發商?但能把企業活動做成城市名片的,真沒幾個。

九城置業杯今年啟動的"老城記憶"攝影計劃就是個典型案例:- 征集到3700多張老照片- 辦了三場社區影展- 整理出82個城市變遷故事- 意外帶火了兩個待改造街區

文旅局的朋友跟我說,他們正考慮把這類活動納入城市文化扶持項目。當商業行為和社會價值形成共振,產生的能量遠超預期


?? 未來還能玩出什么新花樣?

上個月路過九城的項目,看見他們新立了塊電子屏,實時更新著各種賽事數據。保安大叔自豪地說:"這是咱們的社區人氣指數,比股票大盤好看多了!"

聽說他們正在籌備"九城置業杯"電競聯賽,還要把比賽場地放在新建的智慧社區里。要我說啊,這招夠絕——既展示科技住宅的實力,又抓住了年輕群體的注意力。

不過最讓我服氣的,是他們真把這事做成了連續劇。別的開發商搞活動像放煙花,嘭一聲就沒了。九城這套打法,倒像是種了棵梧桐樹,每年都能引來新鳳凰。你說這樣的品牌活動,它能不火嗎?

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